广林供应链集团召开2024年年中工作会议
文/摄 陆慧兰
7月31日上午，广林供应链集团召开2024年年中工作会议，传达学习广林集团2024年年中工作会议精神，总结广林供应链集团上半年经济运行情况，分析当前形势，部署下半年重点工作。
图/会议现场，各子公司分别汇报本单位上半年经营情况
会上，桂谷公司、自贸广林公司、广林青山公司、森林食品公司、驰林公司分别汇报本单位2024年上半年经济运行情况，找差距，找原因，并深入剖析存在的问题，找准方向，谋划下半年工作方向和重点。
图/公司董事长朱建军部署下半年工作
会议强调，2024年时间已过半，推进完成下半年各项重点工作任务艰巨、责任重大。各部门、各子公司要按照“目标不变，任务不减，全面实现年度目标任务”的要求，切实增强责任意识、忧患意识，以更加务实的作风、更加扎实的举措，全力以赴决战下半年。一是创新业务发展思路，提升核心竞争力，继续稳步推进集采集销、包青山+供应链、进口木材、森林食品供应链业务以及人力资源业务，同时逐步探索林农林化产品的业务经营，加快业务转型升级，打造“广林林产供应链”品牌。二是创新逾期清收思路，探索实施差异化清收策略，继续夯实清收队伍力量，进一步深入研究创新清收手段，确保完成年度清收目标任务。三是创新内控管理思路，防范化解风险，厘清存货管理问题，将风险控制贯穿于各项贸易业务全流程，管控责任落实到人，将风险管控信息化、智能化，提升公司风险管控水平。四是创新人才队伍建设思路，提升发展内动力，要改革人才培养模式，多措并举加强队伍建设，推动考核激励机制创新。五是创新科技发展思路，科学高效开展经营管理，针对各子公司业务的独特性，量身打造符合公司实际情况的信息化技术应用方案。六是创新内部产业协同思路，优化资源配置，着重搭建供应链集团内部的产业协同机制，提高供应链集团整体的运营效率和管理水平。七是加强党建引领和党风廉政建设，继续强化责任担当，进一步完善巡视整改细案，按照督导组的工作指导全力抓好整改落实，切实将巡视成果转化为推动公司做强做优做大、持续发展的强劲动力。八是长抓安全生产，筑牢安全防线，强化安全生产源头治理、实施重大事故隐患排查整治，确保工作落实落地落细。
广林供应链集团领导班子成员、各部门正副职人员、子公司领导班子成员参加会议。
